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2018-07-19 10:11:09
台灣設計實力堅強，在細節中堅持磨出好表現。像是劉經瑋的插畫和產品設計，在國際大賽中屢獲大獎，還有陳世川的國片、專輯海報，都走出自己的獨特風格，也有設計、產業企畫團隊，選定傳產轉型做為切入點，把設計實踐在日常生活中。
國片海報 引人好奇
記者 周玲秀：「創造上億票房的我的少女時代，還有侯孝賢導演的刺客聶隱娘，這些膾炙人口的電影，它們的海報都是出自同一位設計師之手。我們今天就來到他的工作室，來看看這些海報是怎麼被設計出來的。」
率性直接席地而坐，用毛筆一筆一畫寫片名，經常這樣一寫幾十、幾百遍，直到寫出理想字體。他，就是設計出許多當紅國片海報的陳世川。
手寫字輸入電腦之後，排版合上大膽的構圖角度，跳脫既有的「成功商業電影海報」模式，陳世川的作品，總能在短時間內，勾起觀者注意。
設計師 陳世川：「包括音樂也是，你把一些小細節放大，然後讓平常我們不會注意到的那個細節，你把這個東西傳達給別人，或是給別人看這個圖的時候，大家就會說這個是什麼。」
設計師 陳世川：「像這一張是客戶確定要的畫面，窗戶裡面有幾個演員，所以我們把它畫進去。」
一張海報光是草圖，可能就畫了好幾次，而每一次的案子，原來都是提出五個甚至十個版本之後，反覆討論，在妥協、堅持之間拉鋸，才能達成共識。堅持的是，希望作品能夠歷久彌新。
設計師 陳世川：「不管是電影或是唱片的設計，我覺得我希望人家看到這一個視覺的時候，會產生屬於自己的感受。那這個感受可能是快樂的、可能是悲傷的，當你跟這海報產生好奇心，然後跟這個海報裡面，所講述的內容跟故事產生連結，有產生這種連結的喜歡，我覺得才是我講的喜歡。」
設計師 劉經瑋：「總共做了四款，然後有四種不同的造型，這就是最大的一個。」
包裝設計 讓人驚艷
大膽的用色，讓人眼睛一亮，盒子上曲線與文字組成的構圖，原來在模擬苔蘚繁殖。
設計師 劉經瑋：「這個(孢子)爆炸的過程，它就很像一個核爆雲，我就看到這個東西很有趣，我就想說用一個字體設計的方式、跟幾何圖形的方式，去做一個很像核爆雲的視覺。」
劉經瑋已經得到將近四十項國際大獎，其中包括連續四年、五個紅點設計獎，這個紙箱包裝就是其中之一。
設計師 劉經瑋：「我在作品裡面都喜歡加一些繁體字，就包括插畫、包括包裝。」
作品深深反應文化，劉經瑋每個案子，第一個步驟就是先做功課，花時間找到幾個重要元素。
設計師 劉經瑋：「就是它需要有一個背景，然候這個東西，我們就必須去找它的資料，不然東西厚度會不夠厚、厚度會不夠，就比較沒有故事。」
設計師 劉經瑋：「把酒液裡面的口味，比如說鳳梨、芒果、龍眼、香蕉，通通把它畫在這個裡面。」
連設計酒的包裝，都可以追溯到東方美人茶與貿易歷史。劉經瑋才30歲，有人說他是設計鬼才，他自己覺得比較像，多元不受限的文化工作者。
設計師 劉經瑋：「我自己很喜歡加就是讓作品是有趣的，或是它是有自己可以講一些事情，譬如說黃明的志包裝，它其實來的時候也就只有形象照、然後專輯名稱，我就去拜託餅乾包裝廠，幫我們真的實際把專輯，還有歌詞本還有一些紀念品，都包在這個包裝裡面。」
說他成名得快，更像是蹲下，再高高跳起。在大學畢業後接案碰到的挫折，讓他決心參加比賽，證明自己，接案空檔都拿來畫插畫，畫了兩年多、超過八十張插畫，作品得到日本插畫大賽最大獎，是睽違十五年首位得獎的台灣人。
設計師 劉經瑋：「(當初)最難的，應該是堅持下去。做完作品的成就感，是我可以一直維持到現在的一個動力。」
設計的力量，能為產品吸引到顧客注意力，不少傳產業者也注意到了。
翻轉 傳統產業思維
記者 周玲秀：「這一間魚類加工廠，它有通過國際的認證，產線上面現在正在烘烤的是鯛魚的肚子，不過其實鰻魚的做法也很類似，就是在烤之後、再經過蒸熟、再沾醬再烤，整個100公尺的產線，就可以生產出很美味的蒲燒鰻。」
要進到產線，得要經過層層配備與消毒，可見工廠衛生把關的嚴格，這家成立三十年的水產加工業者，產品七到八成都是外銷，主要走的是B to B銷售路徑。
宏益冷凍食品經理 施學甫：「做出安全、安心、好吃、美味的產品，所以我們會希望是我們配合的養殖業者，用比較好的魚苗、比較好的飼料、去養出比較好的魚，那我們的產品才會比較有競爭力。」
但比起過去只要產品好，訂單自然源源不絕，面對新時代與全球競爭，他們決定做點改變。
宏益冷凍食品經理 施學甫：「舊有的型錄或是網站，都比較老舊，或是資訊也比較不足，客戶如果要在網站上搜尋我們，其實我們的資料都很少。」
設計力 助產業轉型
網頁、DM都重新設計，找來的是兼具設計與產業企畫能力的團隊。比起原有的、直接放上產品的型錄與網站，新版更凸顯品牌特色，當然，也寫清楚產品規格。
FMS設計師 郭一樵：「設計其實不是把全部東西刪掉，全部重來。所以我們在做傳統產業轉型設計的時候，其實我們還是想要保留他們原本的精神，但透過比較當代的設計，去重新做編排，或是拍攝、攝影，做整個調整。」
經過溝通，協助業者找出早已在做、自己習以為常的特色，團隊以五金行為名，主攻的就是協助傳產業者，做轉型。
FMS負責人 陳靖雯：「一定是因為(定位)明確，或者是找到了市場，在製造上面的區隔性，所以一個企業能夠健康的生存，但製造的人覺得的定位，沒有透過一個正確的溝通，讓市場或是它的潛在客戶，發現它的定位，中間有一個代溝。」
團隊發揮企畫力，先找出客戶產業外在環境變化，還要盤點內部資源、與可能發展，找到獨特切入空間。
FMS負責人 陳靖雯：「像鑄鐵的這一個菸灰缸、或是像石頭烤漆的開瓶器，其實內在都是同一個材質 就是鋅合金。」
協助鋅合金製造業者，推出自有品牌，設計精品感引起不少國際媒體報導，連預計第二波推出的文具產品，還沒量產就已經接到歐美訂單。
FMS負責人 陳靖雯：「像Wallpaper、像Monocle，他們都報導過不只一次，那日本Good Design這個獎項，其實是頒給這個品牌，做為品牌轉型。」
還有米、蜂蜜等等農產品，從包裝到產品設計，都重新與業者一起思考，就是要拉近與消費者之間的距離。職人發揮設計企畫力，協助台灣製造業，再一次吸引各界目光。
攝影剪輯 鍾德榮 採訪撰稿 周玲秀
