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2022-08-22 10:15:41
能源危機是全球共同的課題，為了解決尖峰用電的需求，這幾年在歐美，積極推動虛擬電厰的作法，不需要蓋新的發電設備，而是透過用戶端節省電源，讓台電有更多電能提供調度，台電會先預估用電量，前一天向廠商招標「用電量」，每一個廠商都是台電的虛擬電厰，比方一個汙水處理廠關掉鼓風機，就能瞬間降低600度電，而這600度電就用四五倍的價格再賣給台電，台電也強調就算一度電賣十元，也遠低於社會成本。
為了瞭解虛擬電厰怎麼運作，採訪小組造訪桃園文欣國小，這裡也是全台第一座校園虛擬電厰，教學大樓頂樓裝設太陽能板，平均提供20-30%校區用電。虛擬電厰簡單來說，就是提供可以調度的電力，以文欣國小來說，它們有太陽能供電，有儲能系統，還可以使用台電的電，甚至在用電緊張的時候，冷氣會自動關閉。
根據規定，學校用電一旦超過和台電的簽約容量，每度電費將會暴增兩到三倍，這個時候地下室的儲能系統就派上用場。
聯齊科技執行長顏哲淵：「當整個文欣國小的用電，如果快要接近這200KW的時候，我們蓄電池就會放電，先作動把用電壓下來。」
裡面長怎麼樣，裡面是三顆的鋰電池，如果說緊急時候，可以提供三到五小時的用電。
而當蓄電池的供電量不足，AI系統就會啟動，利用紅外線發射器，控制冷氣開關把辦公室或圖書館的冷氣關閉。
透過靈活的電力調度，學校平均一個月，可以省下一萬五千元的電費。
聯齊科技執行長顏哲淵：「我們在這邊20-30%的電，就是由這個場域自我滿足了，對台灣電力公司來講，它就省了2030%的電，哪假設我們有100所文欣國小，那這些集合起來的電，可能是一座電廠或兩座電廠。」
台電的策略，就是減少興建大型電廠，改用分散式能源替代，除了傳統發電廠，更積極推廣再生能源興建大型儲能系統，也引進虛擬電廠，利用價格等誘因，減少用電戶在尖峰時間的用電，來維持供電的穩定，而用戶減少使用的電力，就拿來賣給台電。這裡是台電電力交易平台，平均每一個小時要處理上百筆的標案議價，現在正在處理的，是對明天民間供電輔助的需求。
台電會預估隔天的電力需求，並且在前一天向民間招標，目前有調頻備轉，即時備轉及補充備轉等三項交易商品，最大的差別是，在台電需要電力支援時，能夠立刻反應的時間，分別是10秒鐘、10分鐘以及三十分鐘。
桃園的污水處理廠，日鼎水務就加入即時備轉的招標，如果它有收到台電的調度指令，它會有一個小視窗跳出來，然後它必須要在十分鐘之內，往下降600度電，日鼎水務的作法是關掉鼓風機。
日鼎水務專員羅曉雯：「鼓風機的部分，佔我們全廠用電量大概是一半左右，我們只能用在離峰時間，水量比較小的時候，來配合這項活動，大概是凌晨一兩點之後。」
廠房降低的600度電，曾經以每度電8.6元的得標價賣給台電，也就是電能費，聽起來價格昂貴，但台電表示，每一度電的社會成本，遠遠超過十塊錢。
另外廠房待命時間，台電也要幾付他們每小時，每度0.4元的容量費，兩者加起來，污水處理廠平均每個月可以增加15萬元的收入，不過日鼎水務不直接對口台電，而是由聚合商出面向台電投標。投標公司必須考取電力交易員證照，鄭智文就成立了國內第一家合格交易公司。
安瑟樂威執行長鄭智文：「過往要蓋一個100多MW的機組，大概要經過五年的計畫先不講有沒有陳抗，再加蓋電廠，可能已經接十年後的事情，虛擬電廠是因為他用減少發電的方式，去取代增加發電，所以對電網的幫助很大。」
每個產業都有可以參加的設備。
安瑟樂威執行長鄭智文：「日鼎水務它就是用水處理設備來參加，京站它是一個百貨零售業，他們是用冷氣調空調的方式來參加，加賀屋是一個溫泉飯店，他們本身也是有很多水處理的設備，然後再加上空調。」
台電發言人吳進忠：「這個就是等於一個藏在民間的虛擬電廠，過去我們講說藏電於民，就把在民間的這些電資源，透過這個交易平台的機制，讓他能夠參與到這一個台電系統來提供輔助服務，才有辦法做到穩定的供需平衡，不過目前民間企業的供電，遠遠不及台電的需求。」
台電電力調度處副處長鄭有財：「即時備轉，我們希望民間能夠參與的量，應該要達到50萬度電的一個量能，目前只達到兩萬三千度的狀況，那希望民間業者能夠多的參與。」
安瑟樂威執行長鄭智文：「所以是一個賣方市場，這時候只要有投標的話，幾乎都會得標。」
除了虛擬電廠，今年太陽能發電，最大發電量更超過520萬千瓦。
台電發言人吳進忠：「那五百萬以上，等於它的發電量，比我現在整個台中電廠，九部機發電量還要大，不僅是它量大，更重要它是分散式，所以我的發電，我就近供應這個負載減少輸電的損失，也減少一部分配電的損失。」
多元的供電來源，可以逐漸降低對傳統電廠的依賴，不過當電動車快充站越來越多，對城市電網的瞬間負擔就相當大。
我們要去的是全台灣第一個適用電動車專屬費率的充電站，尖峰和離峰時間的電價，差了四倍。
我們已經到快充充電站，預計要充電半個小時到一個小時，其實這裡也是小型的虛擬電廠。
從高處看，充電站的屋頂裝設太陽能板，收集到的電力，可以提供站內照明使用，在這個儲物櫃裡面則裝設儲能系統。
台泥公司副總經理王建全：「我們儲能系統最大的用處是，第一個我在離峰的時候，可以把電存下來，如果我可以把夜間的電力，拿來當這個尤其是尖峰的時間用，第一個我可以減少電網的負荷，然後我的應用也會更彈性。」
要減輕用電壓力，電動車快充站，更需要提早部署。
台泥公司副總經理王建全：「電動車如果今天增加到十萬輛它同時瞬間會有1200萬度的電，要往電動車送，那對電網衝擊是非常驚人的，尤其饋線的負荷。」
國內的電動車普及率不到百分之二，經濟部設定2030年新售電動車至少占三成以上，用電需求勢必暴增加上2050年再生能源發，電占比必須超過六成，台電需要更多虛擬電廠的運用，才能度過難關。
